小华山街道坚持以党建为引领，以网格为治理单元，创新工作思路，街道全体人员以饱满的热情、扎实的作风，高标准做好各项准备工作，切实将创建文明城市工作与文明素质提升、人居环境提升有效融合，让居民分享幸福感。

实施网格化管理。构建“总网格长+三级网格长+网格员”网格体系，将街道12个社区分为两大片区，组建片区专班，负责指导本片区创城工作，两片区运用评比、协作机制，开展互查。将街道、社区153名工作人员分至辖区83个网格中，在网格中扮演宣传引导员、社区安全员、义务卫生员、文明督导员，确保“网中有格、格中有人、各负其责、全域覆盖”。

开展精细化治理。结合“创城惠民日”，以老旧楼院、背街小巷集中整治为突破口，排查私搭乱建、乱圈乱占等违法行为，聚焦群众反映强烈的停车难、停车乱、老旧小区环境差、不文明养宠物等问题，及时响应、快速解决。压实“门前三包”责任制，加大对占道经营、店外经营及店外卫生环境的巡查整改力度。

构建常态化机制。街道纪工委采取“四不两直”方式，对两大片区不定期实施督查暗访，并出督查通报，要求各社区落实整改。网格员按要求下网格，保证工作时长、力求工作实效，做好网格日志填写。建立健全考评机制，根据考评结果兑现或取消网格月绩效、月分片绩效、年终绩效及社区集体奖补经费。