2月18日，新春第一个工作日上午，皖西国投集团党委书记、董事长陈绍先主持召开2024年新春“首会”，督促干部职工铆足“龙腾虎跃”的干劲，元气满满锚定新目标。集团全体干部职工参加会议。

　　陈绍先指出，集团各部门、子公司要深刻认识当前面临的发展机遇，以及伴随而来的风险挑战，切实提高政治站位，学习好最新经济和金融政策，把握工作关键、掌握政策尺度，克服“本领恐慌”，增强工作的科学性、预见性、创造性，勇于解放思想、主动担当作为，不折不扣落实区委、区政府决策部署，团结一致冲刺年度目标任务。

　　陈绍先强调，各部门、子公司要立足于“早”的要求，迅速收心提神聚力，回归正常工作状态，确保各项工作提速提效。一要加快市场化转型步伐。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，按照高质量发展要求，按照从“平台融资端”到“市场投资端”的基本思路加快市场化转型进程。突出经营城市、资本运作、商业贸易、产业发展四大实体板块。二要围绕高质量发展抓融资。准确把握高质量发展的核心要求，研究吃透最新经济和金融政策，锚定2024年政府投资计划安排，围绕项目融资与金融机构深化合作。优化融资项目分工负责制，实行“班子成员+子公司负责人+投融资部人员”三位一体项目融资推进机制。加强人员专业培训学习， 推动类金融板块加快起步发展。三要推动项目建设提质增效。树牢“项目为王”理念，一体推进重点招商引资项目厂房代建、综合能源港、新能源充电站、城投御湖庄园一期、S245公共停车场等自建项目提质提速，早日发挥项目综合效益。四要强化风险防范化解。动态更新存量债务和还本付息台账，倒排时间节点，通过市场化化债、整合优质资源、盘活存量资产等方式积极化解债务风险，并建立健全债务风险预警机制，全力守住不发生债务风险的底线。(曹兵)