根据市委“以人民为中心的发展思想”专题学习教育和“五问”六安——奋勇争先大讨论部署安排,市数管局党组理论学习中心组围绕“提状态、拉标杆、鼓干劲、提能力、改作风”,推动我市数据资源和政务服务工作争先进位、赶超发展,开展了深入研讨交流,形成共识如下。

　　立好一个“根本”。理想信念是“精气神”的脊柱。上个世纪五六十年代的六安干部干工作,不谈“不可为”、只想“怎么为”,不谈“不可能”、只想“变可能”。他们的工作激情就是源于坚定的理想信念。作为新时代的六安干部,更要立好理想信念这个根本,继承前辈的激情与干劲,衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,始终心系“国之大者”,习近平总书记和党中央关心什么、强调什么,我们就重点抓什么,怎么部署要求,我们就怎么贯彻落实,筑牢敢于担当、激情干事的政治定力。数管局领导干部带头把自身的理想信念立实、立好,保持好的精神状态、工作状态,坚持带着干、教着干、盯着干,抓好“一班人”、带动“一层人”、影响“一群人”。

　　明确两个“定位”。当前区域竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中赶超标兵、甩开追兵,就必须高点定位、争先进位,瞄准更高目标、拉升工作标杆。“高点定位”,就是“跳出六安看六安”,明确目标与强手争。紧盯“速度、位次、奖项”,对标沪苏浙等先进地区,紧扣“一流”,完善综合窗口、城市大脑等工作提质增效方案,争创最好业绩。“争先进位”,就是“排名争上游、工作争一流”,有考核排名的要全力跻身先进行列,没考核排名的要全力打造同系统的先进典型,自我加压、奋力追赶,确保数管局各项工作有为也有位。

　　保持三种“心态”。劲头就是一往无前的冲劲、持之以恒的韧劲、胼手砥足的实劲。要想实现数据资源和政务服务赶超发展的目标,一要保持攻坚克难的信心,数据资源和政务服务工作较沪苏浙等地区确实存在很大差距,但仍要坚定信心,变压力为动力,找准切入点、突破点、立足点,以永不服输的拼劲,干好每项工作,走实赶超之路。二要保持勇于担当的责任心。各级党员干部都要增强责任意识、担当意识,把该担的担子担起来、该负的责任负起来,确保虚事干实、实事干好、难事干成。三要保持久久为功的恒心。数据资源和政务服务的赶超发展并非一日之功,要时刻摆上位置、有机融入日常工作,积小胜为大胜,从量变到质变。

　　培养四项“能力”。本领有多大,天地有多宽。要想成为想干事能干事干成事的党员干部,就要练好“脚力、眼力、脑力、笔力”。练脚力,就要多去县区局、乡镇为民服务大厅等基层开展调研,了解掌握一线情况,这样在开展工作时才能有底气、有路子。练眼力,就要认清发展形势,学会抢占数据资源和政务服务领域在长三角一体化、合六同城化中的发展机遇,能预判规避网络安全、数据安全等工作风险,培养见叶知秋的敏锐感。练脑力,就要提高思考的能力。干任何工作都要想透彻、想全面。比如建设“五好”窗口、“五型”机关,要想清楚“五好”“五型”的内涵和外延,这样才能明方向、出实效。练笔力,就要增强干部职工的文字能力,提高外宣工作的“悟觉”“嗅觉”“触觉”,讲好数据资源等“故事”,传播政务服务惠民利企“好声音”。

　　发扬“五干”精神。要想把定位变地位、目标变成效,关键在干。要敢干。在难题面前敢闯敢试,在矛盾面前敢抓敢管,全力以赴,做好每项重点任务。要实干。政务服务、数据治理、“城市大脑”等工作的落脚点要放在干成事、求实效上。要快干。及时梳理细化年度重点任务清单,确保定好的事情,到点到时必须完成;看准的事情,闻风而动、马上就办。企业群众诉求,第一时间反馈、最短时间办结。要会干。面对追赶超越的艰巨任务,要找清自己短板,缺什么补什么,争当干一行精一行的专家。要清廉干。把自己行事的边界和“红线”划出来,始终在法纪范围内履行职责,时刻在法纪规定下生存生活。与企业交往处理好亲清关系,做到“亲”不逾矩、“清”不远疏。(市数据资源管理局党组理论学习中心组)