1986年10月，中央军委副秘书长、总后勤部部长兼政委洪学智应美国国防部的邀请，率中国军事后勤代表团对美国进行友好访问。

　　一次晚宴上，正准备率美国军舰来华访问的太平洋舰队司令莱昂斯上将饶有兴致地问：“洪将军, 你是什么大学毕业的，能在朝鲜战场上建立炸不烂、打不垮的钢铁运输线?”

　　洪学智笑笑说：“我是你们美国的大学毕业的。”

　　美国军人不解了，又问：“我们哪个军校毕业?”

　　“你们的空军学校。”

　　莱昂斯上将恍然大悟，也诙谐地说：“那请你到我们这里来办公。”

　　洪学智说：“你们的空军大学还没有给我发毕业证呐!”

　　联想到五十年代那场装备悬殊的战争，人们明白了洪将军所说的意思。正是在那场战争中，洪学智的军事才华得到了充分发挥，成为人民解放军的一代名将。

　　作战指挥的行家

　　1950年10月19日黄昏，细雨霏霏，浓云低压。在迷蒙的充满寒意的秋雨中，洪学智和第一批志愿军战士趁着夜色跨过鸭绿江。

　　一踏上朝鲜的国土，洪学智忽感心潮像鸭绿江水似的翻腾起来：过去虽然打了许多年仗，但都是在国内。这次是首次出国作战，而且敌人有现代化装备，有海军、空军和炮火优势，是我军遇到的第一次现代化战争。美军正利用其绝对的装备优势，采取速战速决的方针，分兵多路向中朝边境疯狂冒进，企图在感恩节前结束战争。针对新情况新特点，必须做到知己知彼，不能有丝毫的轻敌思想，不能靠老经验。想到这，他不禁浑身热血沸腾。

　　洪学智，安徽金寨人，1929年参加红军，历任红军团、师、军政治部主任，新四军三师参谋长、副师长，东北野战军主力第六纵队司令员、第四野战军四十三军军长、第十五兵团第一副司令员兼参谋长。在抗大学习和工作的6年中，他又系统地学习、研究了革命战争理论，因而既有卓越的战略谋划和战役指挥才能，又有丰富的战术技术和实战经验。他军政兼优，文武双全，善打敢打硬仗、恶仗、苦仗、大仗。

　　过江后的第五天，志愿军司令部就进行了分工。彭德怀司令员兼政委，抓总，分管作战;邓华为第一副司令兼副政委，分管干部和政工;第二副司令为洪学智，主要分管司令部、特种兵和后勤;韩先楚为第三副司令，解沛然为参谋长，杜平为政治部主任。司令部为什么有参谋长，还要洪学智分管呢?原来彭总起初想以十三兵团司令部为基础重组志愿军司令部，以洪学智为参谋长;现因时间来不及，且十三兵团司令部经历过国内战争的考验，也比较整齐精干，所以到大榆洞后决定直接把十三兵团司令部改成志愿军司令部并获中央军委批准，而十三、十五兵团部已对调，洪学智曾在这个兵团部任副司令兼参谋长，熟悉司令部的情况。因此洪学智理所当然地参与作战指挥工作。

　　在出国前几天的军事会议上，一直负责部队出国作战准备工作的洪学智受其他首长推荐，向刚到任的彭总汇报了部队的思想动员、训练、武器装备的补充、后勤保障等工作，并向彭总提出：原来中央决定先派两个军过江，现在看起来，一是两个军过去力量太小，兵力不够;二是一旦美军炸毁鸭绿江桥，部队再过江就困难了。是不是考虑4个军一起过江?彭总说：这个意见很好，马上向毛主席和中央军委报告。

　　在第二次会上，洪学智和邓华又提出：即使是先头4个军一起入朝，兵力还是不够。由于我军火力弱，一个军的火力只抵敌军一个团的火力，歼灭美军一个师，我们需要两个军;歼灭南朝鲜军一个师，我们需要一个军。因此还要向中央建议，赶快增加部队!中央军委很快就同意了这个建议，决定从华东调第九兵团昼夜兼程赶上来。

　　过江后，根据中央军委、毛主席和彭总的战略意图，洪学智和司令部的同志反复研究，确定了我军入朝后采取“以积极防御，阵地战与运动战相结合，以反击、袭击、伏击来歼灭与消耗敌人有生力量”的作战方针。为了达到战略、战役上的突然性，我军采取夜行昼伏、严密伪装、封锁消息、控制电报通讯等一系列保密措施，以隐蔽我军的行动和企图。

　　由于敌军北进太快，战场形势变化多端，洪学智和邓华等人总是根据不断变化的敌情来研究新的作战部署和具体方案。22日，彭总在与金日成会谈后征求大家意见，洪学智又说：“三十九军东进以后，新义州、定州地段空虚，为防敌人从海上登陆，得赶快把六十六军调到安东、新义州一带来。”

　　彭德怀当机立断：“马上给军委发电，让六十六军明后天就从天津出发，开往安东，以一个师负责新义州、定州交通线，主力作为志愿军预备队。”说到这，彭总又关切地问：“后勤供应方面还有什么问题?”

　　洪学智答：“已和东北军区商定，布置了三条供应线……物资储备由前线至国内做纵深梯次配备，并动员了10多万民工，跟随志愿军入朝，参加战勤工作。”

　　彭总满意地点了点头。

　　在隐蔽南进途中，洪学智多次遇到仓皇北撤的朝鲜军官兵和苏联顾问，他们都摇头说：“你们没有飞机大炮，要打美国鬼子不行咧!”洪学智不信这个邪。他深入连队了解行军队列情况，检查战士们的负荷量，鼓励他们说：“过去我们打败了国民党蒋介石，现在抗美援朝，你们敢不敢打，有没有信心?”

　　战士们响亮地回答：“有信心，一定要打败美国鬼子，请首长放心!”

　　他看到部队士气高涨，心里非常高兴，决心和战友们打好出国第一仗。

　　10月25日，我军就和敌军遭遇，第一次战役打响了。

　　凌晨，作战室的电话铃响起来。

　　“谁的电话?”参谋长解沛然问。

　　一一八师的司令部报告说，他们的正面发现了敌人!

　　“你们的位置在哪里?”

　　“在北镇至温井的公路上，刚刚离开北镇不远。”

　　“敌人有多少?”

　　“不清楚。”

　　“是美国人还是伪军?”

　　“不知道。”

　　情况紧急，解沛然把洪学智叫了起来。

　　这时电话又响了，洪学智接过电话问：“是谁?”

　　“一一八师师长邓岳。”

　　“我是洪学智，你们前面到底是美军还是伪军?”

　　邓岳说：“看起来不像美国鬼子，我们的侦察人员已经听见他们说话了，都讲朝鲜话。”

　　“多往里放一放，等敌人钻进口袋再坚决歼灭!”

　　此时，无论是美军还是伪军，都很狂妄，他们并不知道我志愿军主力已经过江，还在声称感恩节(11月23日)前可以“占领全朝鲜，饮马鸭绿江”呢!

　　25日上午9时，四十军一二○师来电称他们已和伪一师先头部队正式交火。

　　到12时，一一八师邓岳来电话报告了一个振奋人心的消息：“伪六师第二团的一个加强营进到我伏击圈内以后，我军采取拦头、截尾、斩腰的战法，突然发起猛烈攻击，敌人大部被歼，活捉了好几百人，还有3名美国顾问。”

　　洪学智一拍手说：“好，先敲了他一下子!”

　　战争中，情况瞬息万变，要认真分析敌情，才能果断下决心。那些日子，他们经常是在油灯下，绞尽脑汁，反复权衡，因为他们知道，这时的决策将牵动着整个世界的神经。

　　为了分别歼灭冒进之敌，彭总曾想用三十八军和四十军的两个师，以及四十二军的一二五师，重点攻击熙川之敌。但三十八军未能按计划插到指定位置。彭总在作战室发了火：“这个梁兴初(三十八军军长)，怎么这样慢慢腾腾的?误了大事哟!”

　　解参谋长说：“三个方向的敌人正向温井运动，想合击我温井部队，熙川的敌人好像已撤出了。”彭德怀的眼睛瞪起老大：“你们看看，要跑了不是?”

　　洪学智正盯着地图，他意识到如果不随机应变，很可能会造成军事上的被动。他说：“彭总，我们的计划要马上改变。”

　　“怎么个变法?”

　　“马上放弃首歼熙川之敌的计划，用四十军坚决阻击向温井进攻的敌人，对伪六师第七团采取围而不歼的战法，诱使熙川、云山之六七个团的敌人来援，我们集中三十八、三十九、四十军围歼敌人于云山以北。”

　　洪学智的这个想法是经过深思熟虑的，也来得很快。

　　彭德怀思忖了一下，问邓华和韩先楚：“你们的意见呢?”

　　“老洪的主意好!”邓、韩也都表了态。

　　彭德怀一锤定音：“就这样定了，马上给各军、师发电报!”

　　然而，至第一次战役结束，三十八军因道路拥挤难走又遭敌机轰炸，还是没有按时赶到指定地点，没有很好地完成任务。在总结经验教训的会上，彭总指着梁兴初问：“梁兴初，我让你往熙川插，你为什么插不下去，你是怎么搞的?” 梁兴初满脸通红，说不出话来。

　　“你还是主力呢，什么主力?这是第一仗，三十九军在云山打美军骑兵第一师打得很好，四十军包围伪六师也不错，你三十八军怎么就不给我插下去?你说!”

　　梁兴初只好低着头挨骂。

　　洪学智知道，当领导的有时候唱黑脸，有时候要唱红脸。会间休息时，他见梁兴初情绪低沉，就主动和他说别的。梁兴初说：“洪副司令，我们三十八军可从来没有打过这样的窝囊仗呀!我们是往前插了，确实插不动啊。”

　　洪学智安慰说：“老梁，不以一次成败论英雄，这次没有打好还有下一次嘛!”

　　梁兴初点了点头说：“下一次我们一定要打好，打出威风来!”

　　在第二次战役中，窝了一肚子火的梁兴初在动员部队时就强调：“要不惜一切代价，克服一切困难，保证完成迂回任务。” 三十八军在德川以南歼伪第七师大部，接着所属一一三师又猛插到三所里，经连日顽强战斗，坚决阻击南逃、北援之敌使其相距不足一公里也始终未能会合，让兄弟部队大量歼敌，仅三十八军就俘虏美军几千人，缴获大量军用物资，其中有美军丢弃的崭新汽车1500多辆。彭总立即通电嘉奖，并在嘉奖令中称“三十八军万岁!”称一个军为“万岁”，在我军历史上还是第一次。

　　从1950年10月到1951年6月，洪学智等人协助彭德怀指挥志愿军进行5次战役，共歼“联合国军”约23万人，收复平壤、元山和兴南地区所有港口，并曾攻占开城、汉城及金浦机场、仁川港口等地，一直把敌人从鸭绿江边赶到北纬三八线以南，美第八集团军司令沃克中将也在败逃中出车祸身亡。志愿军以低劣装备打败世界上最强大的美帝国主义，震惊了世界。

　　洪学智长期做部队的政治工作和军事工作，深入系统地学习过毛泽东军事思想，对战役战术指挥有丰富的实践经验。在讨论第五次战役怎么打时，他主张把敌人放进铁原、金化地区再打，让刚入朝的部队以逸待劳，多一些准备时间;他认为，让部队徒步向敌人纵深穿插进攻，不仅地形不熟，人又疲劳，追不上敌人的汽车，供应线也接不上。因彭德怀担心敌人从我侧后登陆，破坏我正面进攻，主张立即进攻，粉碎敌人的登陆企图，所以第四次战役于4月21日刚结束，4月22日就发动第五次战役。由于战役准备工作不够充分，向敌纵深发展过远，后勤供应不上，影响了第五次战役战局的发展。回国后，在一次介绍抗美援朝战争经验的会议上，彭德怀总结说：“关于第五次战役的打法，洪学智曾向我提过意见，我没有采纳。现在看来，洪学智的意见是正确的。”

　　保卫司令部 两救彭德怀

　　在抗美援朝战争初期，志愿军丝毫没有海空军的掩护;而美军一开始就投入1000多架飞机、300多艘军舰，以后又多次增调飞机、舰艇到朝鲜战场，掌握着绝对的制空权，每次发动进攻前都实施侦察和狂轰滥炸甚至多次轰炸。这样，志愿军也就没有前方后方之分，不要说在军师机关，就是在彭总身边和总部机关工作的同志，也一样面临着生与死的考验。司令部进驻大榆洞不久，就多次遭敌机轰炸。中央几次发电报要注意防空，保卫司令部特别要保证彭德怀同志的安全。

　　这事当然也归洪学智管。他和邓华商议，先给彭总搞一个防空洞。于是，一个工兵连在彭总住处不远的地方开始了施工。

　　挖洞必须放炮，炮声惊动了彭德怀。听说是给他挖防空洞，他很不高兴，把工兵连撵走了。

　　第二天洪学智不见部队施工，就叫人把那个连长找了来。

　　连长很是委屈，说彭老总不高兴，叫他们走。

　　洪学智说：“他说他的，你们挖你们的，继续施工。”

　　“彭老总要怪下来可怎么办?”

　　“你们就说是洪副司令叫挖的。你们放炮可以先多打几个眼，集中放炮，放炮前告诉彭总的警卫一下。”

　　工兵连又开始了施工。这下，彭总生气了，问那个连长：“谁叫你们来的?”

　　“洪副司令。”

　　“马上给我停了!”

　　“洪副司令不让停。”

　　彭德怀对警卫员说：“去把洪学智叫来。”

　　洪学智来了，彭德怀指着他说：“你在山下瞎鼓捣什么!”

　　洪学智解释说：“这不是瞎搞，这是为防空，我要保证你的安全!”

　　彭总生气地说：“我的防空不要你管!”

　　“老总，你这么说就不对了，是中央让管的，中央有命令呀!”

　　彭德怀不好再说什么。防空洞也就挖成了。

　　第二次战役前夕，这里又发生了被炸事件。

　　11月24日下午，4架美国飞机在大榆洞上空转了一圈，炸坏了坡上的变电所。天快黑时，又来侦察。这引起了洪学智的警觉，因为凭经验，凡是敌机第一天在哪儿转，第二天一定炸哪儿。他找到邓华，说：“伙计，我看情况不对，明天敌机很可能要来轰炸我们，是不是研究一下怎么预防呢?”

　　邓华说：“那咱们就研究一下明天防空的事情，得想个办法让彭总参加。”

　　彭总不愿出来，他工作起来向来是不顾个人安危的。洪学智和他说，他脖子一梗：“我不怕美国飞机，用不着躲。”

　　没有办法，邓华和洪学智他们开会研究了防空方案：要求大家天亮前吃完饭，不准冒烟，都要疏散。为了逼彭总进防空洞，洪学智想了一着：乘彭总睡了以后，把他屋里的地图给摘走，挂进上面的防空洞。

　　第二天一早5点多，大家都吃了饭进了洞，只有彭总不来。参谋、警卫员去叫了几次，他还是不肯出来。再去叫，又都怕他发火。邓华说：“老洪爱和彭总开玩笑，还是老洪去叫吧。”

　　洪学智只好硬着头皮进了彭德怀的办公室。

　　彭德怀一见洪学智，火气不打一处来，吼道：“洪大个儿，你把我的作战地图弄到哪里去了?”

　　“老总，拿到上面防空洞里去了，我们都在那里等着你去研究作战方案呢。”

　　“我不去，要开会就在这里开!”

　　“这里太危险，老总快走吧。”

　　“你怕危险，你走;我不怕，我就在这里!”

　　洪学智也有些着急，说：“老总，那边地图都挂好了，火也烧起来了，我们就等你一个……”

　　“我说你这个洪学智就是多管闲事!”

　　“这不是闲事，这就该我管。”

　　见他不再说话，洪学智推着他说：“彭老总，快走吧，你就听我这一次!”

　　连推带拉，总算把他拉出来了。洪学智又叫警卫员：“把彭总的铺盖也拿到洞里去。”

　　彭总说：“不要弄，那没有事!”

　　他们的作战会议没有开多久，敌人的飞机就来了，一阵狂轰滥炸，一枚凝固汽油弹正好落在彭总住室的顶上，房子很快烧掉了;已经撤出后又进去取东西的毛岸英和另外一位参谋光荣牺牲了……

　　那天，彭德怀一直没有说话，坐在防空洞里沉默不语，心情沉重。洪学智去叫他吃饭，他才抬起头来，说：“洪大个子，我看你这个人还是个好人哪!”

　　洪学智见他说话了，就说：“我当然是个好人，不是坏人了!”

　　“今日不是你，老夫休矣!”

　　“我要警卫员搬你的被子，你不搬，要是不搬出来，今晚哪有被子盖。”

　　“老夫今天算是捡了一条命。”

　　洪学智说：“以后再挖防空洞，你不要再骂了。”此后，志愿军司令部每迁移一处，洪学智都立即布置防空和保卫工作。

　　1951年4月，第五次战役发动前夕，志愿军司令部分批从金化向北转移到空寺洞，工兵很快在彭总住处附近挖了小防空洞。细心的洪学智立即检查彭总的住房和防空设施，发现防空洞是直筒子，很浅，外口还是敞开的，敌机来扫射可扫到洞底，很危险。他赶紧叫工兵们连夜把洞子加深，并在洞口用沙袋堆了个三角形的隐蔽墙，拐几个弯才能进洞。

　　第二天早上5点多，天刚蒙蒙亮，洪学智忽然听到一阵清脆的防空哨枪响，立即意识到敌机将要来袭，赶快跳起来。但因邓华近期太疲劳，睡得太沉，洪学智大喊几声都没动，急切中一把掀翻行军床，拉起邓华就向外跑，躲进跟前的山沟里。奔跑中洪学智的腿被撞肿了，下土坎子还是警卫员和邓华搀扶着下。刚进山沟，敌机的火箭弹就发射了，打中了彭总住的房子。所幸彭总已跑进了防空洞，但投弹后的敌机又超低空飞向防空洞，用机关枪猛扫一阵。事后发现，彭总防空洞口上的沙袋子竟被打出了70多个子弹眼，邓华躺的床也被美机的机关炮打穿。

　　要不是头天晚上洪学智检查后叫工兵连在洞口堆了隐蔽墙，加深了防空洞，后果不堪设想!邓华对洪学智开玩笑地说：“老哥，今天不是你，我大概已上西天了!”

　　“打不断、炸不烂、冲不垮”的钢铁运输线

　　在抗美援朝战争中，美军平均13个后勤人员供应一个兵。志愿军则是1个后勤人员要供应6—10个兵，而且没有海空军的掩护，在美国空军的轰炸封锁下，后勤运输极为困难，尤其是跟进保障能力低，团以下单位的作战、生活物资均靠步兵携带。加上美军拥有几乎是绝对的制空和制海权，志愿军在大多数时候只能在夜间活动和作战，战斗中经常连枪弹、粮食和御寒衣都难以为继，非战斗减员极大，严重地制约着前线作战行动。

　　当志愿军决定组建后方勤务机构时，几位主要指挥员中还发生了一场小小的争议。由于大家都习惯于带兵打仗，没有人愿意留在后方工作。洪学智坚持要到前线打仗，急得彭总冲他拍桌子：“你不干，我干!你去指挥部队去吧!”从此，洪学智就和后勤结下了不解之缘。

　　彭德怀对洪学智说：“前方是我的，后方是你的，前方后方都要打赢!”

　　1951年2月的一天下午，彭总突然对洪学智大发雷霆：“第九兵团急着要出发，让后勤四分部送粮食物资，他们没有送，误了军机，我要严肃处理他们!”

　　洪学智说：“老总，不要这样急，查清问题后再处理也不迟。”说着，立即派人去查清了问题。原来，四分部按命令送40汽车物资到元山，因九兵团没有赶到，司机们找不到部队，又怕粮食放在那儿丢失了，就又拉回去。第二天九兵团到达指定地点后没得到补充，无法出发，便打电话问司令部怎么办。

　　彭总听了洪学智的汇报，火气消了一点，瞪着眼睛问：“问题怎么解决?”

　　这时又到了晚上，洪学智说：“九兵团照常前进，明天晚上保证给他们补充上，补充不上，你拿我是问!”

　　彭总高声说：“军中无戏言!”

　　“自然!”洪学智即刻命令二分部派70辆汽车给九兵团运送粮食和物资，又要四分部的40辆汽车继续去送，严令在第二天晚上送到。次日下着大雪，路上除被敌机打坏6辆车，其余全部按时送到。彭总收到九兵团的电报，对身边的人说：“洪学智这个人，说话还是有点准头的，还是信得着的!”

　　在这场当时被称为“打钢铁”、“打后勤”的现代化战争中，弹药消耗极大，有时一个团作战，需要两个团负责运输作战物资;有时运输部队一个排四五十人把物资送上去，只能剩两三个回来。洪学智本人也无数次遭遇敌机轰炸、洪水冲袭、车滑人摔等危险。志愿军后勤指战员用智慧和勇敢、鲜血甚至生命，源源不断向前方运送物资。

　　一天，他又要到部队去检查，刚上路就碰上了敌人的B26飞机。前不着村，后不着店，一个隐蔽的地方都没有。司机和警卫员都吓坏了。洪学智说：“别急! ”但他的心里可是很着急，这下可麻烦了!

　　他抬头看看飞机，嘿，怪了，B26怎么飞回去了?

　　再一看, 原来是我们的飞机迎面冲上来了。洪学智一拍手说：“快走，我们的飞机掩护呢!”

　　又一天夜晚，洪学智乘坐的汽车滑下河道，几个人下来刚把车推上路，山洪就奔泻而下……

　　为了打断我军运输线，敌人的确是绞尽了脑汁，不断改变战略战术。敌变我变，敌变重点突击，洪学智就命令高炮部队变“集中兵力重点保卫”为“重点保卫，机动作战”;敌炸桥梁，我把桥藏起来，变成水中桥，潜水桥……

　　第三次战役后，中央决定部队轮换入朝，取得现代化战争的经验。这样在第四次战役过程中，我军大量部队先后入朝，到4月中旬，比刚出国时增加了三倍多，中朝总兵力已达100多万人。五次战役中，我军日消耗物资量为550吨，而我军供应能力仅达二分之一。部队因缺粮缺弹，不得不停止进攻，等待补充。为了打赢这场战争，成立志愿军后方勤务司令部显得越来越必要。

　　1951年4月下旬，第五次战役第一阶段即将结束时，洪学智奉命回国向周恩来总理汇报志愿军后勤供应情况，并于五一节登上天安门城楼，参加了盛大的节日庆祝活动。毛泽东主席和朱德总司令亲自接见了他。在向周总理汇报时，洪学智说：“现代战争是立体战争，战争不仅在前方打，也在后方打。后方战争的成败决定了前方战争的规模和胜负，我们只有打赢了后方战争，才能保证前方战争的胜利。后勤要适应这一特点，需要军委增派防空、通信、铁道、工兵等诸多兵种部队。而且需要成立后勤司令部，统一指挥后方诸多兵种的联合作战，在战斗中进行保障，在保障中进行战斗。”周总理听后给予充分肯定：“这个想法很好，很重要，军委一定尽快研究，尽快采取措施。”

　　5月19日，中央军委作出决定，成立志愿军后方勤务司令部(简称志后)，任命洪学智兼任司令员，周纯全为政委。

　　后勤司令部成立后，洪学智立即深入军、师、团后勤机关和一些前沿阵地开展调查研究，提出了建立分区供应与建制供应相结合的供应体制，把整个战场划分为战役后方和战术后方两个层次，即从鸭绿江边至一线各军后勤之间为战役后方，构成志愿军后方地域;从各军后勤至前沿阵地之间为战术后方，构成部队后方地域。志后各分部直接供应到军，取消兵团后勤，军后勤成为一级供应实体，从而减少了重叠机构，加快了军需物资的运转。这种供应体制适应朝鲜战区的地理、交通条件和作战要求，在整个战区后方由南到北、从东到西，形成前后、左右两个供应纵深，既能保证正面部队作战需要，又能解决两面或三面作战的后勤供应。到1951年10月，“志后”直属部队发展到18.2万人，另配属公安第十八师、6个工兵团、11个高炮营等部4万余人，共达22万多人。为加强后勤部队建设，在洪学智主持下，志后抽调一批具有一定军事素质的军政指挥员加强各业务部门和各分部的领导，建立健全各项规章制度，提高业务水平和工作效率，加强思想建设，开展三爱一反(即爱车辆、爱物资、爱伤员和反浪费)运动，将我军后勤建设推向新的阶段。

　　五次战役后，朝鲜战争进入了边谈边打的相持阶段。为配合停战谈判，洪学智与彭德怀等志司首长指挥志愿军与朝鲜人民军协同作战，连续粉碎了敌人1951年的夏、秋季攻势，共歼敌15.7万人，迫使美国不得不返回到谈判桌旁，并放弃攫取三八线以北1.2万平方公里的无理要求。

　　1951年7月，朝鲜北部发生特大洪水，不仅冲走了志愿军大量的物资，而且所有的公路几乎全被冲毁。205座桥梁无一幸免，铁路多次修复，又多次冲毁。面对洪水造成的巨大损失，洪学智日夜不安，心急如焚。单靠志后工兵部队抢修，无法保证前线物资的供应。他与副司令员陈赓紧急商讨，决定除一线部队外，二线11个军、9个工兵团和志后3个工程大队，以及所有的机关勤务人员全部投入抢修。数十万志愿军部队，冒着敌机的轰炸扫射，连续奋战25个昼夜，全部恢复了交通。

　　正当志愿军部队与洪水搏斗时，美军乘机出动了侵朝空军70%以上的飞机，对我军后方发起一场大规模的空中“绞杀战”。 美军利用空中优势，用全面控制和重点破坏等方法，炸毁铁路、公路、桥梁和仓库，摧毁我方运输线和运输工具及武器、粮食等储备，还以少架多批的战斗轰炸机，昼夜不停地超低空搜索扫射，不放过一人一车、一缕炊烟、一点亮光，妄图“绞杀”、“窒息”中朝军队。

　　那阵儿，敌机经常一折腾就是一天，见到人就猛冲下来扫射，扔汽油弹、化学地雷、定时炸弹、三角钉……晚上是夜航机，战士们叫它黑寡妇，也不盘旋，炸弹便纷纷落下，到处是大火，主要是阻滞我军行动。

　　在美军每天出动900多架次飞机疯狂轰炸的情况下，志愿军发明了片面运输、顶牛过江、合并转运、水下桥等巧妙的运输战术，建立起了一条比较正规化、统一的网状战斗化后勤。

　　为粉碎敌人的“绞杀战”，洪学智指示后勤部队对各种物资紧急隐蔽、疏散、伪装，并千方百计恢复交通，抢运物资，不让敌人的阴谋得逞。到1951年底，在长达2500多公里的运输线上，担任防空哨的兵力就达1.26万人。后勤部队创造了修便桥、浮桥、水下桥、虚假桥和避开主线修建迂回线的方法，昼夜抢运物资。并利用雨、雪、雾天气，白天突击抢运。同时，在运输部队中实施“分段包运制”和“吨公里制”，开展竞赛活动，极大地提高了运输效益。在反“绞杀战”中，后勤部队共抢修公路2425公里，桥梁涵洞1200多座，构筑汽车隐蔽部8000多处，修建各类仓库9000多个，可储备近6000车皮物资。

　　为发挥铁路最大的运输效力，洪学智率领铁路运输部队，针对敌机轰炸的特点和规律，结合后方运输线路的实际，创造了一种密集的列车片面续行法和多点装卸法。组织大批的人力、畜力和大车、推车等进行多点转运、倒运，及时把物资运到前线。

　　在洪学智的正确指挥下，我志愿军后方诸多兵种协同配合，团结奋战，不仅后方运输线没有中断，反而于1952年5月提前一个半月超额完成上半年的运输任务。同年6月，敌人的空中“绞杀战”终以失败而告结束。

　　1952年5月31日，美军第八集团军司令范弗里特在汉城的记者招待会上承认：“虽然联军的空军和海军尽了一切力量，企图阻断共产党的供应，然而共产党仍然以令人难以置信的顽强毅力把物资运到前线，创造了惊人的奇迹。”

　　抗美援朝战争期间，志愿军总部的领导调换过多次，可唯独洪学智始终兼任志愿军后勤司令员。彭德怀曾当众说过：“如果真要论功行赏的话，得勋章的，前面应该是洪学智同志，后面应该是高岗同志……没有他们的大量的艰苦的后方保障工作，我们就不可能取得这样大的胜利。”1953年7月底，停战协议刚签订，朝鲜民主主义人民共和国举行隆重授勋仪式，授予洪学智一级自由独立勋章和一级国旗勋章。(蒋二明)